第八章客戶像個壺
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竹子沒在意裴如健說的那句“我也是銷售”在她看來掛羊頭賣狗的太多,開小店賣雪糕的也叫自己銷售、賣發動機飛機的也叫自己做銷售,實在不能清楚哪些是真正的銷售。
她從包裡拿出“貓貓的白領生活”看得津津有味,裴如健問她看的是什麼書,竹子把書脊亮給他,裴如健笑笑說:“這本書的作者是擅長的是市場和產品,並不擅長銷售,也許只做過不長的銷售體驗。”竹子驚奇地問你怎麼知道。
“如果不是專擅長市場和產品,怎麼能寫得這麼細節呢?”裴如健說。
他又說:“如果不是不擅長銷售,怎麼會把銷售環節如此簡單地一筆帶過呢?”兩人聊開來後,竹子興趣盎然,她發現裴如健也是友善型的,因為雙方聊得開心沒隔閡,她把關於人格分類的方法給裴如健說了,裴如健神秘地笑了笑。
“我是所有類型。”他說“我的自然風格是分析型,爾後在我剛開始做銷售時,我想我的順應風格變成了友善型,四年前我做了測試,那時我的格是影響型,半年前我又做了次,我的
格變成了控制型。”自然風格指的是天生的
格類型,順應風格指的是對應人和環境反映出的
格類型。
“啊,明白了。”竹子發現新大陸般地說“你在過去一定至少做過三個以上的不同職位,比如最初做的是協調類的工作、而後做的是銷售或市場推廣類的工作,現在做的是偏管理類的工作。”裴如健一愣,變了臉,接著開玩笑說你的領悟能力真強。竹子哈哈說謝謝。
竹子又問裴如健,自己看上去是不是塊做銷售的料,裴如健有點神秘兮兮地告訴竹子,這很難說。他說竹子看上去很穩,也許更適合做一個產品經理,但現在的市場更需要多樣的銷售人才。
“做銷售並不是只有能侃的人才行,重要的是讓客戶覺得你可靠。”
“能侃當然也很重要,很多客戶就像一個壺,你得有技巧地掏,才能從裡面掏出內容來。”他又補充道。
竹子再次大笑,她覺得裴如健的比喻很生動形象,聯想到裴如健本身,也一定是個有趣味的人。
竹子同裴如健說話多了,方便麵在水裡泡了這麼久早就軟綿綿爛糊了,湯也冷了。竹子於是按了門上的服務鈴找列車員來換水,過了兩分鐘開門進來個列車員,問竹子有什麼需要她做的,竹子說麻煩你給我換點熱水。
列車員走過來拿起保溫瓶,見保溫瓶裡還有大半瓶的水,便問竹子說:“這裡面不是有水嗎?”竹子說熱水瓶裡水的溫度有點低。
列車服務員翻眼皮看看竹子,生硬地說了句:“現在的熱水都是這個溫度,得到下個站才有開水。”竹子“噢”了聲,就著冷湯繼續吃麵。
裴如健眯著眼睛看竹子:“你一定做銷售不久。”
“多長時間算久呢?”竹子問。
“通常來說,做銷售一年入門、兩年到三年在初級階段、四年到六年算資深,六年以後看你的天賦。”裴如健有板有眼地說“悟好,能縮短些時間。”竹子
覺很好奇:“你怎麼知道我做銷售不久呢?”
“因為你連質疑也不會。”裴如健說“那可是做銷售的第一要責。”